ビルメンテナンス、予防保全の点検による修理費用削減の実例

2025/05/20

ビルメンテナンスにおける予防保全は、設備や機器の故障を未然に防ぎ、安定した運用を実現するための重要な手法であり、ビルのオーナーや管理会社の担当者にとって、欠かせない要素です。

予防保全とは、あらかじめ定期的な点検やメンテナンスを行うことで、トラブルを防ぐ取り組みを指します。特に、予防保全は3つの活動に分類されることが多く、定期点検、整備、改善活動を通じて、設備の劣化を抑制します。

これにより、突発的な故障を減らし、修理費用のコスト削減にも大きく寄与します。この記事では、ビルメンテナンスにおける予防保全の重要性や実例を紹介し、具体的な方法について詳しく解説していきます。


 

目次

■ ビルメンテナンス、予防保全の重要性とその効果

  • ビル施設の予防保全とは
     
  • 予防保全と保全予防の違い
     
  • 予防保全における点検の重要性
     
  • 予防保全の観点から見る効果
     

■ ビルメンテナンスの予防保全で実現するコスト削減

  • 予防保全、その3つの活動について
     

■ 定期的な点検が設備の故障を防ぐ実例

  • 時間基準保全とその実例
     
  • 利用基準保全とその実例
     
  • 状態基準保全とその実例
     
  • 予防保全の実例と成功事例
     

■ まとめ


ビルメンテナンス、予防保全の重要性とその効果

 

ビル施設の予防保全とは

施設の予防保全とは、ビルや建物の設備や構造に対して、故障や劣化が発生する前にあらかじめ点検や修理を行うことで、トラブルの発生を未然に防ぐ取り組みです。これにより、設備の寿命を延ばし、急な故障や大規模な修理が必要になるリスクを減らすことができます。

一方で、事後に対応する「事後保全」とは異なり、予防保全は故障が起きる前に手を打つことが特徴です。これにより、施設の運営が途切れることなく、効率的な管理が可能になります。

また、予防保全は定期的な点検とメンテナンスを計画的に行う必要があります。具体的には、空調設備や電気設備、配管などの重要なインフラが対象となり、これらが正常に機能するかどうかをチェックします。適切なタイミングで部品交換や修理を行うことで、長期的なコスト削減にもつながります。

このように、予防保全は施設の安定した運営と長寿命化を目指すために、欠かせない戦略といえます。

 

予防保全と保全予防の違い

予防保全と保全予防は、似たような言葉ですが、その目的とアプローチには大きな違いがあります。

予防保全は、設備やシステムの故障を未然に防ぐため、計画的に点検や修理を行うことを指します。これは、定期的なメンテナンスを通じて、設備が故障する前に対応する方法です。たとえば、エアコンのフィルターを定期的に掃除することや、部品が摩耗している場合に交換することが予防保全の一例です。

一方、保全予防とは、そもそも故障が発生しにくい設計やシステムの導入を行い、保全そのものを減らすことを目指す取り組みです。つまり、保全予防は「故障が起こるリスクそのものを最小限にする」ことに焦点を当てた戦略です。

たとえば、耐久性の高い部品を使用したり、自動的に自己診断するシステムを導入することで、そもそもメンテナンスの頻度を減らすことが可能です。

このように、予防保全は「設備を正常に保つための具体的なメンテナンス活動」、保全予防は「そもそもメンテナンスの必要性を減らすための設計や導入」が主な違いです。

 

 

予防保全における点検の重要性

予防保全において、点検は非常に重要な役割を果たします。なぜなら、定期的な点検によって設備の状態を把握し、故障の前兆や異常を早期に発見できるからです。これにより、トラブルを未然に防ぐことができ、急な設備停止や修理に伴う業務の中断を避けられます。

点検の具体的な内容としては、機器の動作確認、摩耗部品のチェック、異常音や振動の有無を調べることなどが挙げられます。これらの点検作業を定期的に実施することで、設備の劣化や故障を予測し、適切なタイミングでメンテナンスや交換を行うことが可能です。

一方で、点検が不十分だったり、実施されていない場合には、故障のリスクが高まり、突発的なトラブルが発生する可能性が増します。このため、予防保全の効果を最大限に引き出すためには、計画的かつ徹底的な点検の実施が不可欠です。

このように、予防保全における点検は、設備の長寿命化やトラブルの回避において中心的な役割を果たしています。
 

予防保全の観点から見る効果

予防保全の観点から見ると、その効果は設備の安定稼働とコスト削減の両面で大きなメリットがあります。まず、予防保全を実施することで、設備が正常に動作し続ける可能性が高まり、計画外のダウンタイムが減少します。これにより、業務が途切れず、作業効率が向上します。

また、定期的なメンテナンスを行うことで、部品の劣化や故障が早期に発見でき、修理コストの急増を抑えることができます。たとえば、部品交換や小規模な修理を定期的に行うことで、大きな故障を防ぎ、結果的に設備全体の寿命を延ばすことが可能です。

一方で、予防保全には初期投資や定期的なメンテナンスコストが発生します。しかし、長期的に見れば、突発的な故障対応にかかる多大な費用や、設備が停止した際の業務損失を防げるため、結果としてコスト削減につながるといえるでしょう。

このように、予防保全を継続的に実施することで、安定した運用と長期的なコスト削減の両方を実現できる点が、大きな効果といえます。

 


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ビルメンテナンスの予防保全で実現するコスト削減


予防保全でコスト削減を実現する方法

予防保全を活用することで、長期的なコスト削減を実現する方法はいくつかあります。まず、定期的な点検とメンテナンスを行うことで、機器や設備の状態を常に良好に保つことが可能です。これにより、突発的な故障や大規模な修理の発生を防ぎ、結果的に修理費用を削減することができます。

また、予防保全は設備の寿命を延ばす効果もあります。部品の交換や調整を適切なタイミングで実施することで、設備全体の運用年数を引き延ばし、新規設備への大規模投資を遅らせることが可能です。これにより、初期投資や入れ替えコストを抑えることができるのです。

さらに、予防保全の取り組みは、効率的なエネルギー使用にもつながります。例えば、定期的な空調機器のメンテナンスにより、エネルギー消費の最適化が図られ、光熱費の削減も期待できます。設備のパフォーマンスが維持されることで、運用コスト全体を低減することができるのです。

このように、予防保全は大規模な故障を防ぎ、設備の寿命を延ばし、エネルギー効率を向上させることで、長期的なコスト削減を実現するのです。

 

予防保全、その3つの活動について

予防保全は大きく3つの活動に分類されます。これらの活動をバランスよく実施することで、設備や機器の劣化を防ぎ、安定した稼働を保つことができます。

1つ目は定期点検です。定期的に設備や機器の状態を確認することで、異常や不具合を早期に発見できます。この活動によって、故障が起こる前に対処することが可能となり、突発的なトラブルを回避します。

2つ目は定期整備です。点検で発見された不具合や劣化箇所に対し、必要な整備を行うことを指します。例えば、摩耗した部品を交換したり、設備の調整を行うことで、設備のパフォーマンスを維持します。これにより、長期にわたって安定した稼働を実現することができます。

3つ目は改善活動です。過去のトラブルや故障の原因を分析し、設備や運用の改善を図る活動です。たとえば、故障が多発する部品を高耐久なものに変更したり、操作手順を見直すことで、再発防止やさらなる効率化が図れます。

これら3つの活動を効果的に実施することで、予防保全の目的である「設備の長寿命化」と「故障の未然防止」を達成できます。


 時間基準保全とその実例

時間基準保全とは、設備や機器の稼働時間や経過年数に基づいて、定期的に保全活動を行う手法です。この方法は、設備が故障する前に計画的にメンテナンスを実施し、予期せぬトラブルを回避することを目的としています。特に、稼働時間が長い機器や、使用頻度が高い設備に対して効果的です。

具体的な実例としては、エアコンのフィルター交換や清掃が挙げられます。エアコンは一定の期間使用すると、内部にほこりや汚れが蓄積し、性能が低下します。これを防ぐために、例えば半年ごとにフィルターを清掃したり、3年ごとに部品を交換することで、エアコンが最適な状態で稼働し続けることが可能になります。

また、エレベーターの定期点検も時間基準保全の一例です。エレベーターは安全が最優先される設備の一つであり、使用時間や稼働日数に基づいて点検を行うことで、重大な事故を未然に防ぐことができます。このように、時間基準保全は、定期的な点検や整備を通じて、長期的に安定した運用を支える手法です。

 

利用基準保全とその実例

利用基準保全とは、設備や機器の使用頻度や負荷に応じて、必要な保全活動を行う手法です。これは、時間基準保全と異なり、実際の利用状況に応じて柔軟にメンテナンスを行う点が特徴です。たとえば、使用頻度が高い場合には、より早いタイミングでメンテナンスを行い、逆に使用が少ない場合にはメンテナンスの頻度を減らすことが可能です。

具体的な実例としては、自動車のオイル交換が挙げられます。自動車のエンジンオイルは、走行距離に基づいて交換時期が決まることが一般的です。多く走行する車両では、より頻繁にオイルを交換する必要がありますが、あまり使われない車両では、交換頻度を抑えることができます。これは、実際の利用状況に基づいたメンテナンスの典型例です。

また、工場の生産機械も利用基準保全の対象です。製品を大量に生産している場合、機械の稼働時間が長くなるため、摩耗や故障のリスクが高まります。これに対応するため、使用状況をモニタリングし、必要に応じて部品交換や調整を行うことで、機械の安定稼働を維持することができます。このように、利用基準保全は、設備の負荷や使用状況に合わせた柔軟なメンテナンス方法です。


状態基準保全とその実例

状態基準保全とは、設備や機器の実際の状態を監視し、異常や劣化の兆候が見られた際に保全活動を行う手法です。機器の状態に基づいて、必要なタイミングでメンテナンスを行うため、無駄な保全を避けることができ、効率的な運用が可能となります。状態基準保全は、センサーや監視システムを活用して、機器の状態をリアルタイムでチェックすることが一般的です。

具体的な実例としては、工場内で使用されるポンプの振動や温度をセンサーで監視する方法が挙げられます。ポンプの振動が通常より大きくなったり、温度が上昇した場合には、内部部品の摩耗や故障の兆候が考えられます。このような異常が検知された時点で、ポンプのメンテナンスや部品交換を行うことで、突発的な故障を防ぎ、運用の中断を最小限に抑えることができます。

また、発電所や製油所では、タービンやコンプレッサーなどの重要機器に対し、油の品質や温度、圧力を監視する状態基準保全が導入されています。これにより、機器が劣化する前にメンテナンスを実施することで、大規模な故障や生産の停止を防ぎ、効率的な運用が可能になります。

 

予防保全の実例と成功事例

予防保全は、多くの業界で実際に導入され、その効果が証明されています。たとえば、ビルメンテナンスにおいて、エレベーターや空調設備の定期点検やメンテナンスが行われるケースが一般的です。これにより、故障やトラブルの発生を未然に防ぎ、長期にわたり安定した運用を実現しています。特に大規模なビルでは、予防保全によりエネルギー効率も向上し、ランニングコストの削減にもつながっています。

成功事例としては、某商業施設が定期的な予防保全を徹底したことで、空調設備の故障が激減し、修理費用の大幅な削減が実現したケースが挙げられます。この施設では、空調のフィルターや冷媒の状態を定期的にチェックし、必要なメンテナンスを計画的に実施しました。その結果、予期せぬ故障による営業停止を防ぎ、年間のメンテナンスコストを約20%削減することに成功しました。

また、製造業の現場でも、予防保全の取り組みが成功しています。ある自動車部品メーカーでは、機械の潤滑油を定期的に分析し、異常が発生する前に部品を交換することで、機械の稼働率を高め、生産性を向上させました。このような取り組みを継続することで、長期的な設備の安定運用とコスト削減を実現しています。

このように、予防保全の成功事例は多岐にわたっており、適切なメンテナンスの計画が業務効率の向上とコスト削減に大きく寄与することがわかります。


ビルメンテナンスの予防保全点検による故障予防と修理費用削減の実例まとめ

ビルの予防保全による点検活動は、オーナーや管理担当者の方にとって必須であり、設備が壊れにくくなるため、長期的なコスト削減に大きく寄与します。
また、これらを遵守することで、ビルの状態維持を確保することができます。予防保全による点検活動を定期的に行うことがいかに大切であるかがお分かりいただけたのではないでしょうか。
 

  • ビル施設の予防保全は、故障や劣化を未然に防ぐ取り組みである
     
  • 予防保全は、設備の寿命を延ばし、故障リスクを低減する
     
  • 予防保全は事後保全とは異なり、事前に対策を講じる
     
  • 定期的な点検とメンテナンスが必要である
     
  • 空調や電気設備、配管などが予防保全の対象となる
     
  • 計画的な部品交換によりコスト削減が可能
     
  • 定期点検は設備の異常や前兆を早期に発見できる
     
  • 点検の不足は突発的な故障や業務中断のリスクを高める
     
  • 予防保全は計画外のダウンタイムを減らし作業効率を向上させる
     
  • 時間基準保全は稼働時間や経過年数に基づいて実施される
     
  • 利用基準保全は使用頻度や負荷に応じて保全活動を行う
     
  • 状態基準保全は機器の状態に基づいて必要なタイミングでメンテナンスを行う
     
  • 初期投資やメンテナンスコストがかかるが、長期的なコスト削減に繋がる
     
  • 設備のエネルギー効率を向上させ、光熱費の削減も可能となる

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